Making The Most Of Trends IELTS Reading Answers with Explanation

Luyện tập đề IELTS Reading Practice với passage Making The Most Of Trends được lấy từ cuốn sách IELTS Cambridge IELTS Practice Test 13 - Test 2 - Passage 3 với trải nghiệm thi IELTS trên máy và giải thích đáp án chi tiết bằng Linearthinking, kèm list từ vựng IELTS cần học trong bài đọc.
Making The Most Of Trends IELTS Reading Answers with Explanation

📖 Bài đọc (reading passage)

Making The Most Of Trends
Experts from Harvard Business School give advice to managers
A
A. Most managers can identify the major trends of the day. But in the course of conducting research in a number of industries and working directly with companies, we have discovered that managers often fail to recognize the less obvious but profound ways these trends are influencing consumers’ aspirations, attitudes, and behaviors. This is especially true of trends that managers view as peripheral to their core markets.
B
B. Many ignore trends in their innovation strategies or adopt a wait-and-see approach and let competitors take the lead. At a minimum, such responses mean missed profit opportunities. At the extreme, they can jeopardize a company by ceding to rivals the opportunity to transform the industry. The purpose of this article is twofold: to spur managers to think more expansively about how trends could engender new value propositions in their core markets, and to provide some high-level advice on how’ to make market research and product development personnel more adept at analyzing and exploiting trends.
C
C. One strategy, known as ‘infuse and augment‘, is to design a product or service that retains most of the attributes and functions of existing products in the category but adds others that address the needs and desires unleashed by a major trend. A case in point is the Poppy range of handbags, which the firm Coach created in response to the economic downturn of 2008. The Coach brand had been a symbol of opulence and luxury for nearly 70 years, and the most obvious reaction to the downturn would have been to lower prices. However, that would have risked cheapening the brand’s image. Instead, they initiated a consumer-research project which revealed that customers were eager to lift themselves and the country out of tough times. Using these insights, Coach launched the lower-priced Poppy handbags, which were in vibrant colors, and looked more youthful and playful than conventional Coach products. Creating the sub-brand allowed Coach to avert an across-the-board price cut. In contrast to the many companies that responded to the recession by cutting prices, Coach saw the new consumer mindset as an opportunity for innovation and renewal.
D
D. A further example of this strategy was supermarket Tesco’s response to consumers’ growing concerns about the environment. With that in mind, Tesco, one of the world’s top five retailers, introduced its Greener Living program, which demonstrates the company’s commitment to protecting the environment by involving consumers in ways that produce tangible results. For example, Tesco customers can accumulate points for such activities as reusing bags, recycling cans and printer cartridges, and buying home-insulation materials. Like points earned on regular purchases, these green points can be redeemed for cash. Tesco has not abandoned its traditional retail offerings but augmented its business with these innovations, thereby infusing its value proposition with a green streak.
E
E. A more radical strategy is ‘combine and transcend‘. This entails combining aspects of the product’s existing value proposition with attributes addressing changes arising from a trend, to create a novel experience – one that may land the company in an entirely new market space.
F
F. At first glance, spending resources to incorporate elements of a seemingly irrelevant trend into one’s core offerings sounds like it’s hardly worthwhile. But consider Nike’s move to integrate the digital revolution into its reputation for high-performance athletic footwear. In 2006, they teamed up with technology company Apple to launch Nike+, a digital sports kit comprising a sensor that attaches to the running shoe and a wireless receiver that connects to the user’s iPod. By combining Nike’s original value proposition for amateur athletes with one for digital consumers, the Nike sports kit and web interface moved the company from a focus on athletic apparel to a new plane of engagement with its customers.
G
G. A third approach, known as ‘counteract and reaffirm‘, involves developing products or services that stress the values traditionally associated with the category in ways that allow consumers to oppose or at least temporarily escape from the aspects of trends they view as undesirable.
H
H. A product that accomplished this is the ME2, a video game created by Canada’s iToys. By reaffirming the toy category’s association with physical play, the ME2 counteracted some of the widely perceived negative impacts of digital gaming devices. Like other handheld games, the device featured a host of exciting interactive games, a lull-color LCD screen, and advanced 3D graphics. What set it apart was that it incorporated the traditional physical component of children’s play: it contained a pedometer, which tracked and awarded points for physical activity (walking, running, biking, skateboarding, climbing stairs). The child could use the points to enhance various virtual skills needed for the video game. The ME2, introduced in mid-2008, catered to kids’ huge desire to play video games while countering the negatives, such as associations with lack of exercise and obesity.
I
I. Once you have gained perspective on how trend-related changes in consumer opinions and behaviors impact on your category, you can determine which of our three innovation strategies to pursue. When your category’s basic value proposition continues to the meaningful for consumers influenced by the trend, the infuse-and-augment strategy will allow you to reinvigorate the category. If analysis reveals an increasing disparity between your category and consumers’ new focus, your innovations need to transcend the category to integrate the two worlds. Finally, if aspects of the category clash with undesired outcomes of a trend, such as associations with unhealthy lifestyles, there is an opportunity to counteract those changes by reaffirming the core values of your category.
J
J. Trends – technological, economic, environmental, social, or political – that affect how people perceive the world around them and shape what they expect from products and services present firms with unique opportunities for growth.

❓ Câu hỏi (questions)

Question 1 - 5
Choose the correct letter, A, B, C or D.
Write the correct letter in boxes on your answer sheet.
1
In the first paragraph, the writer says that most managers
A
fail to spot the key consumer trends of the moment.
B
make the mistake of focusing only on the principal consumer trends.
C
misinterpret market research data relating to current consumer trends.
D
are unaware of the signicant impact that trends have on consumers’ lives.
2
According to the third paragraph, Coach was anxious to
A
follow what some of its competitors were doing.
B
maintain its prices throughout its range.
C
safeguard its reputation as a manufacturer of luxury goods.
D
modify the entire look of its brand to suit the economic climate.
3
What point is made about Tesco’s Greener Living programme?
A
It did not require Tesco to modify its core business activities.
B
It succeeded in attracting a more eco-conscious slientele.
C
Its main aim was to raise consumers’ awareness of environmental issues.
D
It was not the rst time that Tesco had implemented such an initiative.
4
What does the writer suggest about Nike’s strategy?
A
It was an extremely risky strategy at the time.
B
It was a strategy that only a major company could aord to follow.
C
It was the type of strategy that would not have been possible in the past.
D
It was the kind of strategy which might appear to have few obvious benets.
5
What was original about the ME2?
A
It contained technology that had been developed for the sports industry.
B
It appealed to young people who were keen to improve their physical fitness
C
It took advantage of a current trend for video games with colourful 3D graphic.
D
It was a handheld game that addressed people’s concerns about unhealthy lifestyles.
Question 6 - 11
Look at the following statements and the list of companies below.
Match each statement with the correct company, A, B, C or D.
Write the correct letter, A, B, C or D, in boxes on your answer sheet.
NB You may use any letter more than once.
List of Findings
A
Coach
B
Tesco
C
Nike
D
iToys
6
It turned the notion that its products could have harmful effects to its own advantage.
7
It extended its offering by collaborating with another manufacturer.
8
It implemented an incentive scheme to demonstrate its corporate social responsibility.
9
It discovered that customers had a positive attitude towards dealing with difficult circumstances.
10
It responded to a growing lifestyle trend in an unrelated product sector.
11
It successfully avoided having to charge its customers less for its core products.
Question 12 - 14
Complete each sentence with the correct ending, A, B, C or D below.
List of Endings
A
employ a combination of strategies to maintain your consumer base.
B
identify the most appropriate innovation strategy to use.
C
emphasise your brand’s traditional values with the counteract-and-arm strategy.
D
use the combine-and-transcend strategy to integrate the two worlds.
If there are any trend-related changes impacting on your category, you should
12
If a current trend highlights a negative aspect of your category, you should
13
If the consumers’ new focus has an increasing lack of connection with your offering you should
14

🔥 Answer key (đáp án và giải thích)

1
D
Rút gọn

Giải thích chi tiết

Áp dụng DOL’s Linearthinking



 managers often fail to recognize the less obvious but profound ways these trends are influencing  consumers’ aspirations, attitudes, and behaviors.

 -> Main idea: manager ko nhận ra những ảnh hưởng của trend lên consumers' lives

Tóm lại, câu trên trùng ý với option D. are unaware of the significant impact that trends have on consumers' lives.

=> Chọn D



Xem full giải thích
2
C
Mở rộng

Giải thích chi tiết

Áp dụng DOL’s Linearthinking



  • Thương hiệu Coach a symbol of luxury

  • Trong economic downturn (sụp đổ kinh tế) năm 2008, thay vì lower prices (giảm giá) như những companies khác, Coach nghĩ rằng việc này có nguy cơ cheapening the brand’s image (làm image của Coach rẻ đi)

  • Thay vì giảm giá tất cả sản phẩm đang có thì Coach đã create thêm 1 sub-brand (thương hiệu đi kèm) là dòng sản phẩm Poppy handbags với giá rẻ hơn

-> Tóm lại, vì ko muốn mất đi brand’s image như là một symbol of luxury nên Coach đã tránh đi việc giảm giá tất cả sản phẩm đang có; mà thay vào đó create thêm 1 sub-brand với giá rẻ hơn.

-> Coach mong muốn bảo vệ danh tiếng về sự luxury của mình

Tóm lại, câu trên trùng ý với option C. safeguard its reputation as a manufacturer of luxury goods.

Xem full giải thích
3
A
Mở rộng

Giải thích chi tiết

Áp dụng DOL’s Linearthinking

Tesco has not abandoned its traditional retail offerings but augmented its business with these innovations…

=> Tesco đã ko từ bỏ traditional retail offerings của mình, mà chỉ nâng tầm thương hiệu bằng những innovations này.

=> Có thể hiểu đại ý traditional retail offerings là những gì traditional – những giá trị quan trọng giữ nguyên ko thay đổi trước giờ của công ty

=> Tesco đã ko thay đổi (modify) những giá trị cốt lõi (core business activities) của mình 

Xem full giải thích
4
D
Mở rộng

Giải thích chi tiết

Thông tin trong bài đọc:

Đoạn 5 miêu tả về Nike's strategy: kết hợp 1 trend có vẻ ko liên quan đến sản phẩm của mình – kết hợp tiến bộ trong kĩ thuật (digital revolution) vào những sản phẩm giày thể thao (athletic footwear)

Tác giả bình luận về việc kết hợp trend ko liên quan (a seemingly irrelevant trend) vào trong giá trị cốt lõi của sản phẩm (core offerings) là: sounds like it’s hardly worthwhile

-> hardly worthwhile (dường như ko đáng làm) = might appear to have few obvious benefits (có vẻ như ko có các benefits rõ ràng)

=> Ý này trùng với option D. It was the kind of strategy which might appear to have few obvious benefits.

Xem full giải thích
5
D
Mở rộng

Giải thích chi tiết

Thông tin trong bài đọc:

  • ME2 cũng giống những handheld games khác ở chỗ: có interactive games, a full-color LCD screen, and advanced 3D graphics

  • Nhưng điểm khác biệt (what set it apart) là nó có tích hợp những physical component of children’s play => khuyến khích physical activity (walking, running, biking, skateboarding, climbing stairs)

  • Do đó, ME2 countering the negatives (chống những tiêu cực của video games) như là lack of exercise and obesity.

=> Tóm lại, ME2 là 1 handheld games, nhưng điểm mới mẻ nằm ở chỗ nó khuyến khích physical activity, vì thế nó có thể giải quyết nỗi lo về unhealthy lifestyles liên quan đến video games.

=> Ý này trùng với option D. It was a handheld game that addressed people's concerns about unhealthy lifestyles.

Xem full giải thích
6
D
Mở rộng

Giải thích chi tiết



Tip: Cách làm dạng Matching name

  • Dò tìm name + đọc kĩ thông tin trong bài gắn với name này

  • Nhìn lại danh sách statement đề cho --> xem statement nào giống với thông tin vừa đọc trong bài

 

Thông tin trong bài đọc:

Xem full giải thích
7
C
Mở rộng

Giải thích chi tiết



Tip: Cách làm dạng Matching name

  • Dò tìm name + đọc kĩ thông tin trong bài gắn với name này

  • Nhìn lại danh sách statement đề cho --> xem statement nào giống với thông tin vừa đọc trong bài



Thông tin trong bài đọc:

Xem full giải thích
8
B
Mở rộng

Giải thích chi tiết



Tip: Cách làm dạng Matching name

  • Dò tìm name + đọc kĩ thông tin trong bài gắn với name này

  • Nhìn lại danh sách statement đề cho --> xem statement nào giống với thông tin vừa đọc trong bài



Thông tin trong bài đọc:

Xem full giải thích
9
A
Mở rộng

Giải thích chi tiết



Tip: Cách làm dạng Matching name

  • Dò tìm name + đọc kĩ thông tin trong bài gắn với name này

  • Nhìn lại danh sách statement đề cho --> xem statement nào giống với thông tin vừa đọc trong bài

Thông tin trong bài đọc:

  • Trong vụ sụp đổ kinh tế (economic downturn) năm 2008, Coach thực hiện 1 consumer-research project. Và project này revealed (=discovered) thái độ của customers đối với sự kiện này.

  • Project này cho thấy customers were eager to lift themselves and the country (muốn vực dậy themselves and the country) out of tough times => customers có thái độ tích cực khi gặp các hoàn cảnh khó khăn.

Xem full giải thích
10
C
Mở rộng

Giải thích chi tiết



Tip: Cách làm dạng Matching name

  • Dò tìm name + đọc kĩ thông tin trong bài gắn với name này

  • Nhìn lại danh sách statement đề cho --> xem statement nào giống với thông tin vừa đọc trong bài

Thông tin trong bài đọc

  • Nike kết hợp giữa digital revolution (tiến bộ kỹ thuật)athletic footwear (giày thể thao) => Đây là 2 thứ có vẻ unrelated

  • Bên cạnh đó, tác giả bình luận thêm đây là việc “incorporate elements of a seemingly irrelevant trend into one’s core offerings” (tích hợp trend ko liên quan vào những products cốt lõi của công ty)

Xem full giải thích
11
A
Mở rộng

Giải thích chi tiết



Tip: Cách làm dạng Matching name

  • Dò tìm name + đọc kĩ thông tin trong bài gắn với name này

  • Nhìn lại danh sách statement đề cho --> xem statement nào giống với thông tin vừa đọc trong bài

 

Thông tin trong bài đọc:

Xem full giải thích
12
B
Mở rộng

Giải thích chi tiết



Tip: Đối với dạng bài matching sentence endings, để tránh bị rối thì trước khi đọc bài, bạn khoan hãy đọc những options sentence endings mà hãy chỉ đọc câu hỏi (phần sentence beginnings).



Câu này cho rằng: Sau khi ta đã hiểu ra trend-related changes ảnh hưởng (impact) đến category như thế nào, thì ta có thể “determine which of our three innovation strategies to pursue”

-> Ta nên determine (= identify: xác định) sẽ pursue (=use) innovation strategy nào trong 3 strategies đã nêu trên

-> Nghĩa là nên chọn ra strategy phù hợp nhất (=identify the most appropriate innovation strategy)

Xem full giải thích
13
C
Mở rộng

Giải thích chi tiết



Tip: Đối với dạng bài matching sentence endings, để tránh bị rối thì trước khi đọc bài, bạn khoan hãy đọc những options sentence endings mà hãy chỉ đọc câu hỏi (phần sentence beginnings).



Câu cuối đoạn 7 cho rằng điều nên làm là: counteract those changes by reaffirming the core values of your category 

-> Cần phải counteract những thay đổi bằng cách reaffirm (=emphasize) những core values (=traditional values)

-> Nghĩa là cần emphasize traditional values thông qua việc counteract và reaffirm (=counteract-and-affirm strategy)

Xem full giải thích
14
D
Mở rộng

Giải thích chi tiết



Tip: Đối với dạng bài matching sentence endings, để tránh bị rối thì trước khi đọc bài, bạn khoan hãy đọc những options sentence endings mà hãy chỉ đọc câu hỏi (phần sentence beginnings).



Câu kế cuối đoạn 7 cho rằng điều nên làm là: transcend the category to integrate the two worlds 

-> Cần phải transcend sản phẩm để integrate the two worlds 

-> Dễ dàng nhận ra option D lặp lại nguyên văn các từ khóa và thể hiện cùng ý với info trên

Xem full giải thích

Download PDF

Bạn có thể tải bản đẹp của đề và đáp án Making The Most Of Trends tại đây